Il existe deux philosophies pour la sélection de la flotte:
- Une approche type / modèle ou une approche constructeur
- Approche multi-fabricant diviser et conquérir
Tout d'abord, un seul modèle de flotte n'est possible que pour les compagnies aériennes qui opèrent sur des secteurs de longueur comparable. Vous ne pouvez pas effectuer efficacement des vols intercontinentaux et régionaux avec le même modèle d'avion.
Comme vous le constatez, il y a évidemment des coûts associés au pilotage de différents types d'avions. Une flotte de type unique comme par exemple Ryanair (B738), Southwest (B73 *) et Easyjet (famille A320), signifie que les coûts de maintenance, de formation, etc. peuvent être maintenus bas. L'ajout de quelques avions d'un autre type à la flotte signifierait des outils supplémentaires en stock, une formation diversifiée et un groupe d'équipage de conduite distinct et de nombreux autres facteurs de coût.
Les avionneurs le savent aussi. Donc, si vous avez besoin de 10 à 20 avions supplémentaires, votre fournisseur standard vous demandera un prix élevé pour cette extension de flotte, sachant que la concurrence ne sera jamais en mesure de proposer une offre convaincante lorsque tous les coûts supplémentaires sont pris en compte. Ce n'est que si la taille du lot est suffisamment grande que le concurrent pourrait être en mesure de compenser les coûts supplémentaires avec une remise unitaire.
C'est là que l'opérateur de flotte mixte a un avantage. Étant donné que les frais généraux supplémentaires de quelques avions supplémentaires de type A ou B sont minimes, ils sont mieux placés lorsqu'ils négocient avec les constructeurs.
Les compagnies aériennes à un seul constructeur commandent généralement des avions en grand nombre, sinon elles n'obtiendraient pas une bonne affaire; les compagnies aériennes multi-types peuvent commander des avions en plus petit nombre.
Et puis il y a la politique. Parfois, une compagnie aérienne nationale sera soumise à des pressions politiques pour acheter auprès d'un certain constructeur. C'est particulièrement le cas des compagnies aériennes opérant sur le marché international / intercontinental. Le coût supplémentaire de la flotte encouru sera (partiellement) compensé par des offres dans un autre domaine.